明正干部學校第一期第11次課程順利開班 日期:2022-06-29
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6月23日,為深入貫徹控股集團開放、合作、共贏的發展理念,推進公司治理能力與治理體系的現代化,實現集團振興的戰略目標,實現大家共同繁榮的發展愿景。鑫龍集團明正干部學校第一期第十一次課程順利開班。
本次課程分為五項議程:首席發展總監解讀《集團發展理念概述》;高梓翔老師進行上林雅苑項目工作述職;史泰老師進行建筑工程總經辦工作述職;朱子星老師進行紅廟項目工作述職;李闊老師進行建筑工程財務處工作述職。最后,由全體學員進行現場打分并朗讀《鑫發展理念操作要訣》。
議程一

首席發展總監解讀《集團發展理念概述》。本次會議首席對之前課程內容進行回顧總結,首席強調企業就是人,企業就是奮斗,奮斗者就是企業。企業所要實現的一個組織目標,在大家在職業生涯上有所發展,可以實現自我。讓奮斗者有職有權和企業共同發展。就是我們所要實現的奮斗的生態。
本次培訓首席主要就以下內容進行分享:首先,首席強調黨的建設對于現代化有重要意義。黨建服務于企業,企業服務于社會,絕對不能流于形式。只有中國共產黨可以有效保護中華民族利益、實現救亡和復興的雙重意識。其次,根據毛澤東思想,實事求是一切根據自己的情況來出發來判斷。有理論才能有組織,有組織才能有紀律。正確的工作方法和思想理論發展規律花時間去提煉總結。我們所采用的方法就是建立政委序列,把企業的管理動作研發出來的作為管理工具,將企業正確的思想意識貫穿到每一個經營和管理單元,實現一個更好的經營化協同,創造更多的機會。
議程二

項目行政助理高梓翔老師進行上林雅苑項目工作述職。主要就5月工作內容及存在問題、下月工作計劃與工作反思方面進行匯報。指出項目業務條線和政委條線均進一步完善,項目住宿場地緊缺問題有待進一步解決。會議評委首席、劉總、冉總、周經理、薛經理、李經理對此進行提問并提出工作建議,指出會議紀要跟隨會議配套輸出,落實工作流程手冊的制定。
議程三

建筑工程總經辦助理史泰老師進行5月工作述職。主要就5月工作內容及存在問題、下月工作計劃與工作反思方面進行匯報。指出為很好的完成工作需實現強協調、強組織、強溝通。在建工板塊巡檢內容與集團協同化督導工作要求相結合,落到實處,形成項目現場常態化巡檢。會議評委首席、劉總、冉總、周經理、薛經理、李經理對此進行提問并提出工作建議,指出規范使用工具和正確的工作方式能提高工作效率,也能在工作中總結出經驗。
議程四

行政助理朱子星老師進行紅廟項目工作述職。主要就5月工作內容及存在問題、下月工作計劃與工作反思方面進行匯報。指出建工項目政委工作督導推進表從行政“三觀”和四級進度手冊兩方面進行了完善。會議評委首席、劉總、冉總、周經理、薛經理、李經理對此進行提問并提出工作建議,指出細化每一項工作內容,將未進展的工作提上日程,加強員工的管理。
議程五

李闊老師進行建筑工程財務處工作述職。主要就5月工作內容及存在問題、下月工作計劃與工作反思方面進行匯報。指出黨建部、數宣辦及PO管理部日常工作已進行流程梳理,財務實操經驗有待進一步加強,勤思考、多觀察發現工作需要優化改進的部分。會議評委首席、劉總、冉總、周經理、薛經理、李經理對此進行提問并提出工作建議,指出項目資產盤點工作是復雜而零散,需細心認真從中總結出經驗,熟能生巧。
最后,本次參與會議的全體學員對四位老師的述職報告進行現場打分評價,明正干部學校校長楊蕾老師帶領全體學員朗讀《鑫發展理念操作要訣》。
控股集團首席發展總監、建工板塊執行總裁劉永建總、建工板塊華綱公司總經理冉東總、紅廟項目經理“最美奮斗者”周光源、上林雅苑項目經理薛濤、華綱公司財務部負責人李小俠經理及全體明正干部學校學員參加了本次培訓。

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